Профессия финансист: как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски
(0)
0 отзывов
  • Профессия финансист: как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски
  • Профессия финансист: как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски
  • Профессия финансист: как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски
  • Профессия финансист: как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски
  • Профессия финансист: как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски
  • Профессия финансист: как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски
  • Профессия финансист: как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски

Профессия финансист: как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски

(0)
0 отзывов
1 471.54 ₽
  • До пункта выдачи, 6 октября

    Бесплатно
  • Курьером до двери, 4 октября

    Бесплатно
  • Самовывоз со склада в Москве, 2 октября

    Бесплатно, по предоплате. С 10:00 до 17:00. Кроме выходных
  • Банковский перевод
  • Оплата OZON Pay
ID товара570182
Код товара11726900
Издательство ЭКСМО
ЖанрФинансы
Серия Бизнес. Как это работает в России
Год издания2025
ISBN978-5-04-206230-8
Кол-во страниц224
Размер22x17x2
Тип обложкиПер
Вес, г419
Возрастные ограничения16+
Автор: Дубовцев Денис, «Профессия финансист: как в современном бизнесе мотивировать людей и управлять деньгами, не забывая про риски»:
Сбои в операциях, кассовые разрывы, демотивация сотрудников при задержке выплат, штрафы и мошенничество — к этому приводит неграмотное управление финансами. Автор книги рассказывает, как должна быть выстроена работа финансового руководителя. Он предлагает организовать управление финансами на базе постановки целей по методике OKR (Objectives and Key Results), адаптивного планирования и проактивного управления рисками. OKR способствует переходу от линейного мышления и оптимизации к гибкому (Agile) управлению. Благодаря этому вы свяжете в единую систему управление людьми, индивидуальные и групповые планы, продуктовые метрики, планы развития и бюджетирования, достижение стратегических целей компании и ее акционеров. «Мне близка концепция финансового бизнес-партнерства. Денис показывает, что переход к роли бизнес-партнера — это шанс роста для любого финансиста.
Загрузка комментариев...

Книги из серии:

Книги автора: