Искренний сервис 2.0: как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно: даже когда шеф не смотрит(Юбилейное и дополненное изд.)
(0)
0 отзывов
  • Искренний сервис 2.0: как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно: даже когда шеф не смотрит(Юбилейное и дополненное изд.)
  • Искренний сервис 2.0: как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно: даже когда шеф не смотрит(Юбилейное и дополненное изд.)
  • Искренний сервис 2.0: как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно: даже когда шеф не смотрит(Юбилейное и дополненное изд.)
  • Искренний сервис 2.0: как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно: даже когда шеф не смотрит(Юбилейное и дополненное изд.)
  • Искренний сервис 2.0: как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно: даже когда шеф не смотрит(Юбилейное и дополненное изд.)
  • Искренний сервис 2.0: как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно: даже когда шеф не смотрит(Юбилейное и дополненное изд.)
  • Искренний сервис 2.0: как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно: даже когда шеф не смотрит(Юбилейное и дополненное изд.)
  • Искренний сервис 2.0: как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно: даже когда шеф не смотрит(Юбилейное и дополненное изд.)
  • Искренний сервис 2.0: как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно: даже когда шеф не смотрит(Юбилейное и дополненное изд.)
  • Искренний сервис 2.0: как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно: даже когда шеф не смотрит(Юбилейное и дополненное изд.)
  • Искренний сервис 2.0: как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно: даже когда шеф не смотрит(Юбилейное и дополненное изд.)
  • Искренний сервис 2.0: как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно: даже когда шеф не смотрит(Юбилейное и дополненное изд.)
  • Искренний сервис 2.0: как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно: даже когда шеф не смотрит(Юбилейное и дополненное изд.)
  • Искренний сервис 2.0: как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно: даже когда шеф не смотрит(Юбилейное и дополненное изд.)
  • Искренний сервис 2.0: как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно: даже когда шеф не смотрит(Юбилейное и дополненное изд.)

Искренний сервис 2.0: как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно: даже когда шеф не смотрит(Юбилейное и дополненное изд.)

(0)
0 отзывов
  • До пункта выдачи, 1 мая

    Бесплатно
  • Курьером до двери, 29 апреля

    Бесплатно
  • Самовывоз со склада в Москве, 28 апреля

    Бесплатно, по предоплате. С 10:00 до 17:00. Кроме выходных
  • Наличные или банковской картой при получении
  • Банковский перевод
  • Оплата банковской картой
  • Оплата банковской картой
  • Яндекс Пэй
ID товара584205
Код товара11855690
Издательство ЭКСМО
ЖанрМенеджмент
Серия Бизнес по-русски
Год издания2025
ISBN978-5-04-226604-1
Кол-во страниц224
Размер23x17x1.7
Тип обложкиПер
Вес, г474
Возрастные ограничения12+
Автор: Недякин М., «Искренний сервис 2.0: как мотивировать сотрудников сделать для клиента больше, чем достаточно: даже когда шеф не смотрит(Юбилейное и дополненное изд.)»:
Максим Недякин — эксперт по вопросам сервиса и развития компаний. Генеральный директор консалтинговой компании «Стратегические решения», основатель «Retail Lab: Лаборатория розницы», совладелец розничной сети SPAR в г. Липецке, член совета директоров розничной сети «Уютерра». Создайте клиентоориентированный сервис без жесткой диктатуры сотрудников! Контроль за каждым шагом не сделает отношения по-настоящему искренними. Максим на примере российской и зарубежной практики объясняет, как создать добродушную атмосферу для клиентов компании и сделать сотрудников заинтересованными в развитии предприятия. В книге «Искренний сервис» вы найдете: — базовые правила создания качественного сервиса; — инструменты внедрения способов улучшения сервиса; — системные решения наиболее актуальных для бизнеса задач; — инструменты повышения эффективности маркетинга.
Загрузка комментариев...

Книги из серии:

Книги автора: